黑龙江东方学院实验室工作条例

一、总则

1.为加强我院实验室的建设和管理，提高教学、科研及管理水平，使实验室工作正常而有序的进行，不断满足教学和科研工作的需要，特制订本条例。

2.实验室工作是学院教学和科研工作的组成部分，实验室是我院教学和科研的重要基础，对开发学生智力、培养学生的实验技能和动手能力，起着决定性的作用，实验室工作是反映学院教学、科研及管理水平的一项重要标志。因此全院各级领导、广大师生员工必须重视实验室的建设和管理工作，积极有效地保证实验室工作的顺利进行。

3.实验室工作必须努力贯彻党的教育方针，培养德、智、体全面发展的社会主义建设者和接班人。本着以教学为主的原则，保证实验教学任务的顺利完成，并不断提高实验教学水平；根据需要与可能，积极开展科学研究、产品试验和技术开发工作，为我国的经济建设和社会发展服务。

4.实验室的建设，要贯彻艰苦奋斗、勤俭办学的方针从实际出发，确定目标，统筹规划，合理布局，注意队伍、装备、管理的协调发展，逐步以现代科学技术和先进仪器设备武装实验室，提高投资效益；经费分配采取保证计划实验的正常开出，并“择优扶持”的原则，不搞平均主义。

5.我院实验室是正式建制的教学和科研实体，实验室的建立和撤销，必须按照规定经学院正式批准，各类实验室均由学院统一归口管理。

二、基本任务

1.根据学院教学计划和教学大纲的规定，承担实验教学任务。实验室要完善实验指导书，实验教材等教学资料，准备好实验仪器设备及材料，安排实验指导人员，保证实验教学的顺利进行。

2.不断提高实验教学质量，实验室要吸收新的科学技术和教学改革的新成果，不断更新实验教学内容和项目，提高实验开出率，改革实验教学方法，通过实验培养学生严肃认真的科学态度和作风，提高观察问题、分析问题、独立解决问题和科学实验的能力。

3.实验室要根据需要为开展科学研究工作创造条件，根据承担的科研任务，积极开展科学实验工作，努力提高实验技术水平，完善技术条件和工作环境，以满足我院科研的需要。

4.实验室要向学生和社会开放，充分发挥学术、技术优势，在保证完成教学和科研任务的同时，挖掘潜力积极开展社会服务和技术开发，加强实验室与社会各部门的联系，开展学术、技术交流活动，增强实验室的活力。

5.开展实验装置的研究和自制工作，做好仪器设备的管理、维修、改进、计量及标定工作，使仪器设备经常处于完好状态，以保证实验数据的准确性和实验结果的可靠性。

6.要建立、完善实验室建设、管理的工作制度，使各项工作有章可循。实验室要进行精神文明建设，努力做到教书育人、服务育人。

三、体制与机构

1.我院实验室实行统一领导、分级管理的体制，由一名副院长主管全院实验室工作。实验中心负责管理全院实验室业务，主要职责是：

实验教学及设备计划

① 组织制订实在主建设规划，拟定年度实验室经费、预算与分配方案，审查各单位仪器设备购置计划。

② 了解实验项目开出数量、水平，努力改善实验教学条件，以提高实验教学与科学研究的质量。

③ 配合人事等有关部门，进行实验室工作人员的培训、业务考核、定编和职称评定等工作。

④ 组织拟订全院的实验室规章制度，会同有关部门检查有关规章制度执行情况，组织开展全隐性实验室工作总结、经验交流、表彰先进等工作;建立健全实验人员的量化考核制度。

⑤ 努力搞好大型精密仪器设备的使用、保养、维修等管理工作，提高设备的利用率和完好率，并按“大型精密仪器设备使用管理试行办法”检查执行情况。

⑥ 组织制订实验室的建立、调整、合并、撤消等方案和实验室建设规划，经院务委员会审批，会同各系(部)教研室及有关部门实施。

⑦ 院外人员来我院实验室参观、进修、检查等，实验管理科积极配合，通知有关实验室热情接待。

2.我院实验室实行院、学部、教研室并存的分级管理体制，并积极创造条件，逐步建立以院、学部管理为主、教研室管理为辅的管理体制。

3．实验室实行主任负责制和职务聘任制。实验室主任要选择觉悟高、具有较高业务水平、热爱实验室工作、有实验室工作经验和管理才能的教师或技术人员担任，各级实验室正、副主任均由其相应的主管部门正式聘任或任命。

四、建设和管理

1. 要去照学院发展规划，制定实验室建设的近期、中期和长远规划，对人力、物力、财力进行综合平衡，分别轻重缓急，有计划、有重点地搞好实验室建设。

2．实验室的建设，要按照规划的方案纳入学院年度建设计划，仪器设备购置费和运行维修要纳入学院的财务计划。

3. 实验室建设要讲究投资效益，充分发挥原有设备的作用，增添实验室设备要认真选型，注意成组配套，尽快形成实验能力。购置重要仪器设备时，要进行可行性论证。

4．实验室要进行科学管理，讲究精神文明，必须贯彻“统一领导，分级管理，层层负责，管用结合，爱护使用"的原则，充分发挥实验室仪器设备的效益。

5．凡利用实验室条件进行有偿服务的，要按照收费标准核收有关费用，按照规定要将纯收入的一部分用于实验室建设，一部分用于实验人员奖酬金。

6．实验室仪器设备和材料、低值易耗品的管理，按照其相应的有关规定执行。

7．实验室人员实行坐班制。建立和健全岗位责任制，推广实验室工作人员工作量计算方法。

8．定期总结交流实验室建设与科学管理的经验，开展实验室工作及投资效益评估，对成绩显著的集体和个人要进行表彰和奖励，对违章失职或因工作不负责任造成损失者，进行教育或行政处分，直至追究法律责任。